Strategia di entrata e formulazione modelli di business, posizionamento competitivo, ricerche di mercato/settore, analisi concorrenza, reperimento risorse, mappature per la localizzazione ottimale di insediamenti produttivi delle PMI in Cina.

Il quando, dove e come sono aspetti di estrema importanza per le PMI che entrano in contatto con la realtà cinese.
   
Progetti commerciali
Entrata sul mercato
  • Identificazione e analisi delle opportunità di mercato
  • Valutazione del posizionamento del prodotto, mappatura dei players e formulazione di strategia competitiva
  • Formulazione e supporto nella definizione di strategie di penetrazione nel mercato, identificazione dei modelli distributivi adeguati
  • Identificazione e selezione dei partners
  • Analisi di settore
  • Ricerca e identificazione di business partner per Joint Ventures
  • Ricerca e identificazione di partners produttivi o commerciali, ricerca e identificazione di fornitori nei settori manufatturiero
  • Identificazione, mappatura e assistenza nella selezione delle migliori aree industriali e commerciali per l’insediamento societario
Progetti industriali
Entrata sul mercato
  • Ricerca comparazione e valutazione di aree investimento e insediamento
  • Definizione di modelli sostenibili di business, accompagnamento nelle fasi di insediamento dall’acquisto del terreno fino, all’accatastamento avviamento amministrativo avviamento contabile reperimento risorse umane